为进一步增强员工业务水平，深化项目管控能力，促进运营质效提升，9月22日，由总干事华安兴、副总干事陈梦怡分别带队，惠民社工组织骨干及专业岗位人员赴苏州充电学习。
 
总干事华安兴等一行6人率先来到苏州康养集团旗下位于虎丘区的怡养养老院，该院负责人余卫星热情接待，为大家详细介绍了养老院的发展历程、业务模式及运营状况，并带领实地参观了怡养老年公寓及怡养护理院，大家边走边学、边看边思，对该院功能布局、入住服务、就餐管理、护理业务等进行了学习了解。参访过程中，结合机构实际情况提问探讨，切实感受到苏州康养集团在标准化建设、现代化管理、人性化服务等方面的领先理念与成功经验。
 
同时，由副总干事陈梦怡带领14人团队来到位于苏州公益园的汀斯社工师事务所，在汀斯社工总干事郭根进和副总干事史玉蓉的带领下，参观了汀斯社工的办公环境。副总干事史玉蓉对机构的发展历程、业务分布、内部管理等做了详细的介绍，参访成员对汀斯社工有更直观的了解。在交流过程中，惠民社工就人才管理、培训模块和督导机制等方面与分享人进行了深度的探讨和交流。
 
通过对标学习，不仅促进了业务交流，开阔了视野格局，更为机构发展提供了宝贵经验。总干事华安兴表示，各部门要以对标学习为契机，实施“三步走”策略，即发现差距、查找原因、研究对策，将对标学习成果转化为工作实效，不断创新工作举措，提升专业技能，夯实基础管理，为机构可持续发展奠定基础。